Cătălin Iapă a venit în Primăria Timișoara, pe un post de consilier personal, în iulie 2016. Are 31 de ani și se spune că este umbra primarului Robu, pe care îl însoțește aproape peste tot. Fie că îl filmează în acțiune sau că îi aranjează trepiedul pentru live-urile pe Facebook, fie că merge în locul lui la evenimente ori întâlniri, tânărul liberal este mândru că are șansa să fie alături de primarul Timișoarei.

Reporter: De mai bine de trei ani în Primăria Timișoara, cred că cel mai vechi consilier al primarului Robu… Cum este atmosfera în primărie?

Cătălin Iapă: Mie îmi place atmosfera din primărie, vin la lucru în fiecare dimineață cu drag și energie pozitivă. Dar e mult până să meargă lucrurile așa cum ar trebui: mă bucur să văd atât de multe lucruri schimbate în bine în oraș de administrația Robu. Mă supăr, în schimb, de multe ori, când vad că unii funcționari nu pun suflet în ceea ce fac, sunt delăsători sau, unii, sunt incompetenți. Eu sunt mulțumit să am ocazia să îmi aduc contribuția spre bine în primărie din poziția în care mă aflu.

R. Ce ai învățat în tot acest timp printre atâția funcționari?

C. Iapă: Am învățat foarte multe în această perioadă. Înainte să vin în primărie am lucrat ca director general la Fundația Județeană pentru Tineret Timiș, acolo am condus 20-25 de persoane, în studenție am fost președintele ligii studenților – Liga AC – și am făcut parte din conducerea Universității Politehnica Timișoara ca student reprezentant al celor 14.000 de studenți de atunci, însă în primărie e un alt nivel și am avut multe lucruri de învățat în plus:

– m-am implicat mult în tot ce înseamnă proiecte cu fonduri europene ale municipiului, de la faza de planificare strategică, la scris, evaluat și prioritizat proiecte, până la implementare și chiar monitorizare. Din 2018 sunt coordonatorul Autorității Urbane la nivelul Municipiului Timișoara, structura care a evaluat și prioritizat fișe de proiecte de peste 200 de milioane de euro. Am coordonat redactarea Documentului justificativ pentru finanțarea din fonduri europene structurale și de investiții pentru ciclul 2014-2020 și am fost primul municipiu din țară cu acest document obligatoriu finalizat și aprobat de Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice.

– am intrat în contact cu dinamica de dezvoltare a orașului direct la sursă, colaborând mult cu Direcția Urbanism, direcție pe care o am în coordonare, alături de domnul primar, secondându-l, și cu arhitecți din oraș.

– am fost implicat, și direct pe teren, și din sala de ședințe, la marile proiecte de investiții derulate de primărie.

– Sunt implicat din partea Municipiului Timișoara în Consiliul pentru Dezvoltare Regională Vest, consiliu care are scopul coordonării activităților de planificare și monitorizare ce decurg din politicile de dezvoltare regională și sunt membru al Comitetului Regional pentru elaborarea Planului de Dezvoltare Regională Regiunea Vest 2021 – 2027 din partea Municipiului Timișoara.

– coordonez, alături de domnul primar, secondându-l, activitatea mai multor structuri importante din Primărie: Direcția Dezvoltare, Direcția Urbanism, Direcția Poliția Locală, Serviciului Public Asistență Medicală Școlară, Serviciul Public Creșe, Biroul Audit, Biroul Managementul Calității, Corpul de Control și Antifraudă al Primarului, dar pot spune că am interacționat intens cu toate structurile din Primărie

R: Cine te-a ajutat cel mai mult să ajungi aici, să evoluezi? Trebuie să fie o persoană mai sus în ochii tăi, de la care fie înveți, fie furi „meserie”.

C. Iapă: Credința mea e că de la fiecare om cu care interacționezi ai de învățat, de la unii ai de învățat ce să faci, de la alții ce să nu faci. Cel mai mult am învățat și am de învățat, de la domnul primar Nicolae Robu. Am avut ocazia să fiu alături de domnul primar în multe situații și am văzut cum pune problema, tratând foarte rațional toate problemele care apar. Am ocazia să fiu lângă domnul primar și să văd cum de la discuții lucrurile ajung să se vadă în oraș și să îmbunătățească viața a zeci de mii de timișoreni. Apreciez foarte mult la domnul primar energia pe care o are tot timpul și pe care o investește pentru ca lucrurile să se întâmple în Timișoara, apreciez dedicarea și buna intenție. Sunt tare mândru că fac parte din administrația Robu. Am, de asemenea, o listă de persoane pe care le-am întâlnit în primărie și pe care le apreciez, de la care învăț și am învățat.

R: Cred că le-ai făcut cam pe toate în primărie, de la aranjat trepiedul pentru interviurile primarului până la participări la întruniri oficiale în locul primarului. Putem spune practic că ai început de jos, unde vrei să ajungi?

C. Iapă: Așa e, pot spune că am făcut de toate în primărie, de la lucruri simple până la implicarea în cele mai importante proiecte ale municipalității. Vin dintr-o familie simplă, părinții mei nu sunt din Timișoara, eu am venit în clasa a IX-a în Timișoara, la Liceul Grigore Moisil, necunoscând aproape pe nimeni aici, ce am făcut până acum am făcut pe cont propriu.

Mă întrebați unde aș vrea să ajung… într-un interval de timp mai mare, de până la 20-30 de ani, aș fi cel mai împlinit dacă aș avea șansa să fiu premier al țării sau primar al Timișoarei. Dar până acolo mai am multe de învățat și mult de muncit, deocamdată e frumos că pot visa înalt.

R: Care a fost domeniul de care te-ai atașat cel mai mult?

C. Iapă: Nu pot spune un singur domeniu, pot spune, în schimb, că cel mai mult îmi place să mă implic în proiecte concrete, cu finalitate în teren. Nu îmi place, de fel, să mă implic în lucruri care generează doar hârtie.

R: Ce le-ai spune dacă i-ai avea în față pe cei care te critică pentru că te văd doar ca pe omul care îi ține trepiedul primarului?

C. Iapă: Toate își au rostul lor. Criticile, dacă sunt constructive, duc la dezvoltare și le apreciez. Primăria Timișoara răspunde de o mulțime de problematici și doar cei angajați nu le pot monitoriza pe toate. Aici își au locul cei care critică constructiv și zic când putem face ceva să îmbunătățim viața în Timișoara. De cele mai multe ori preluăm reclamațiile venite în felul ăsta.

Mai sunt și cei care critică doar de dragul criticii, fiind chiar supărați când facem lucruri bune sau când ne ies lucrurile așa cum le planificăm – de comentariile lor eram afectat la început, dar acum, obișnuind fiind, la citesc și mă distrez, eventual le trimit și prietenilor să se distreze și ei. Nu am ce să le transmit, fiecare își știe mai bine menirea și ce are de făcut mai bun.

R: Există de ceva vreme zvonuri că ți se pregătește o funcție de director pe la vreo instituție… poți să confirmi sau să infirmi? Au existat discuții?

C. Iapă: A fost o discuție în acest sens într-o conferință de presă a domnului primar. Personal, simt că aș fi pregătit să asum o funcție de conducere cu răspundere mai mare, în contextul în care partidul din care fac parte, PNL, e la guvernare și e nevoie de oameni dedicați și capabili la muncă. Consider că experiența de peste trei ani și jumătate în Primăria Timișoara, alături de domnul primar Nicolae Robu, contribuie foarte mult la dezvoltarea mea profesională.

R: Mai multă politică sau mai multă administrație? Ce preferi?

C. Iapă: Politica și administrația merg în paralel. Dacă vrei să faci schimbări cu impact mare din punct de vedere administrativ trebuie mai întâi să faci politică. Politica îți dă legitimitatea de a face administrație așa cum vrea majoritatea cetățenilor. Sunt membru în PNL din 2012 și vreau să fac politică în continuare, ăsta e unul din motivele pentru care nu am ales până acum un drum ca funcționar public, drum care m-ar limita să îmi exprim credința politică în mod public.

Am credințe liberale 100% și cred că România are nevoie acum de principii liberale pe care să funcționeze: statul trebuie să intervină minimalist în economie, în schimb trebuie să asigure cadrul pentru competiție corectă (prea mult unii au fost lăsați să își facă de cap pe lângă lege și alții au fost abuzați cu controale peste controale). Separația puterilor în stat trebuie să existe în realitate, nici politicul să nu controleze justiția, așa cum era o normalitate până nu demult, dar nici justiția să nu își depășească granița și să încerce să controleze politicul. Să existe egalitate de șanse, iar în acest fel cei mai buni să se afirme, nu cei cu pile sau cei care plătesc mai mult. Dialogul să fie privit ca un instrument pentru evoluție în administrație pentru că așa se poate face ce e nevoie, la momentul potrivit.

R: Unde te vezi peste cinci ani?

C. Iapă: Eu zic că cinci ani trec destul de repede și, dacă ar fi să mă gândesc rapid, peste 5 ani mi-ar plăcea să fiu viceprimar al Timișoarei sau să am o funcție în guvern sau să pot conduce o structură importantă în județ.