Primarul Dominic Fritz a fost învestit în 30 octombrie, zi în care a făcut o plimbare prin birourile din primărie. De luni însă, 2 noiembrie, a început lucrul „pe bune” din fotoliul de primar. Ce a reușit să facă într-o săptămână și puțin, unde a găsit cele mai mari probleme, cum este blocat de pandemie, cum se descurcă fără viceprimari și cu doi consilieri personali, ne spune chiar primarul Timișoarei.

Reporter: A trecut și prima săptămână de lucru în Primăria Timișoara. Știm că este o perioadă dificilă din cauza pandemiei, dar care ar fi concluzia pe scurt, după o săptămână pe C.D. Loga?

Dominic Fritz: E o provocare foarte mare, mai ales pentru că am intrat în mijlocul unei crize istorice în această poziție și cu adevărat este o situație destul de critică cu Covid-19 și cu pandemia în Timișoara. Este clar că a fost o temă dominantă pentru mine în ultimele zile.

Este și o provocare, pentru că deocamdată sunt singur în echipa executivă, încă nu am cei doi viceprimari, abia când consiliul local este constituit, mai așteptăm doi membri supleanți să depună jurământul, abia atunci se pot vota viceprimarii. Eu acum trebuie să fac munca pentru trei oameni și fiecare semnătură trebuie să fie a mea, nu pot să deleg. Sunt confruntat cu o dublă provocare, dar mă bucur că am o echipă grozavă de consilieri care mă susțin și încă am energie să facem lucruri bune pentru Timișoara, pentru că într-adevăr se simte un nou spirit de început în oraș și vreau să fructificăm acest spirit cât de mult se poate.

Reporter: Vorbeați de consilieri, aveți acum doi consilieri personali, când urmează să vină restul?

Dominic Fritz: O să vină încă doi consilieri, unul săptămâna aceasta, unul săptămâna viitoare. Și echipa de consilieri locali de la USR-PLUS mă susține din spate cât de mult se poate. Vor veni în echipa de consilieri personali o femeie și un bărbat, o să fac anunțul săptămâna aceasta. O să am șase consilieri și cred că este necesar la o primărie atât de mare, unde nu am angajat pe nimeni, e absolut necesar să am oameni în jurul meu care mă pot ajuta să gestionez acest aparat.

Reporter: Care ar fi trei plusuri pe care le-ați găsit în Primăria Timișoara?

Dominic Fritz: (Râde). Ce bine că nu se transcriu și pauzele de gândire. Cred că, în general, din partea funcționarilor, există o deschidere pentru un nou stil, mai colaborativ, mai deschis către comunitate, asta mă bucură. Cu siguranță o să trebuiască să dezvoltăm mai departe această deschidere, să se arate și în rezultate. Al doilea: un primar are multe pârghii – și financiare, și legale – prin care poate să influențeze viața timișorenilor în bine, e clar că este o instituție puternică în cel mai bun sens al cuvântului. Al treilea ar fi că oamenii cu care lucrez pe reacția Covid-19 chiar sunt oameni care improvizează, care găsesc soluții, care vor să ajute, sunt foarte mândru de echipa care lucrează pe Covid, cred că am reușit într-un timp foarte scurt să deblocăm deja câteva chestii și să gândim soluții rapide pentru toate provocările. Sunt și oameni din primărie care chiar încearcă să ajute.

Reporter: Cele trei minusuri?

Dominic Fritz: Primul este situația financiară, care este destul de dramatică, aș spune. O să ne luptăm anul ăsta să putem plăti toate salariile, poate toate facturile nu chiar, cel puțin tot ce trebuie ca să nu ne blocăm, aici cu siguranță va fi nevoie de un audit financiar și de niște experți financiari cu care să lucrăm ca să rectificăm o situație care e structural nefezabilă pe termen lung din punct de vedere financiar. Există o incoerență strategică, dreapta nu știe ce face stânga, fiecare cheltuie bani fără să fie o perspectivă generală, multe plăți au întârziat, sunt penalități foarte multe, din ce în ce mai mult intrăm într-o situație din care foarte greu mai ieșim, cred că cu un management financiar mai bun putem rezolva foarte multe probleme.

Al doilea lucru: situația fizică efectiv este dificilă, nu doar în contextul Covid-19. Avem birouri mici în care stau 7-8 oameni, pe termen lung nu este atrăgător pentru a atrage profesioniști în primărie, trebuie să ne asigurăm să avem condiții de muncă bune.

În al treilea rând, cred că sunt și oameni care sunt un pic speriați acum de schimbarea pe care o aduc și care tind să se ascundă în spatele unor obișnuințe vechi, care încearcă să folosească legea ca o scuză pentru a nu face nimic. Pe partea de mentalitate și structură organizațională cu siguranță va trebui să lucrăm la o transformare. Vorbesc în general.

Reporter: Ați avut până acum probleme cu angajații? Vechea administrație se plângea destul de des de subalterni, fostul primar voia la un moment dat să dea în judecată câțiva angajați. A venit cineva să spună „eu nu fac asta că nu e treaba mea”?

Dominic Fritz: Încă sunt în acest proces de cunoaștere, nici măcar nu am reușit încă să mă întâlnesc cu toți directorii, adică bilateral. Până acum angajații au încercat să fie de ajutor și nu m-au refuzat pe față, dar vedem ce va urma.

Reporter: V-ați plimbat chiar după învestire prin birouri. Cu siguranță ați găsit un birou cu o atmosferă mai faină, în care ați intrat și v-ați spus „da, așa ar trebui să se lucreze în primărie”…

Dominic Fritz: Nu vreau să fie colegii geloși, dar cred că ceea ce se face la Direcția Fiscală, vizavi de primărie, cel puțin poate să fie o inspirație pentru cum să funcționeze un serviciu public eficient și deschis și profesionist.

Reporter: Deci nu există în primărie…

Dominic Fritz: Păi tot din primărie face parte cumva.

Reporter. Există un birou la polul opus? Care ar fi neprimitor?

Dominic Fritz: M-a speriat un pic camera de arhivă, pentru că nu cred că trebuie să fie neapărat la parter, într-o cameră care ar trebui să fie pentru oameni, nu pentru documente. Documentele pot să fie undeva în pivniță sau într-un spațiu mai retras. O să vedem cum o să relocăm anumite servicii. Eu nu aș face arhiva aici în primărie, există alte spații mult mai bune pentru așa ceva.

Reporter: Aveți planuri să faceți modificări în biroul de primar? Care a fost primul lucru pe care l-ați dus în birou?

Dominic Fritz: Deocamdată nu, o să vopsim la un moment dat puțin, o să facem pereții alb. Deocamdată nu asta este prioritar, ci prioritar este să gestionăm bine criza, mobila și altceva pot aștepta. Mi-am adus în birou o carafă cu apă și beau foarte multă apă. În rest, doar acte sunt aici.

Reporter: Am înțeles că nu v-au plăcut ușile de la birourile consilierilor personali, s-a discutat ceva despre uși de sticlă. Sau era o glumă?

Dominic Fritz: M-am amuzat că sunt patru uși diferite și în fiecare cameră este altfel de laminat. Deocamdată nu este prioritar acum, o să facem ordine și acolo. Pe viitor o să vedem, dar acum nu mă ocup cu arhitectură interioară și cu alte chestii.

Reporter: Ați apucat să vă întâlniți cu toți directorii? Inclusiv cu șeful de la Drumuri? Avem foarte multe șantiere și oamenii vor să știe ce se întâmplă în oraș. Avem multe șantiere care, unele sunt blocate. Ați reușit să lămuriți câteva aspecte?

Dominic Fritz: Am discutat mai multe, dar conținutul discuțiilor cu angajații mei nu îl fac public. Sunt mai multe proiecte în curs de analiză cu echipa mea. Am rugat să primesc și niște informații, la un moment dat o să comunicăm și care sunt concluziile. Pentru mine este prea devreme acum.

Reporter: Personal, credeți că modul în care vechea administrație gestiona șantierele era în regulă, cu foarte multe șantiere, toate începute deodată și pe alocuri haotice?

Dominic Fritz: Nu, cred că și aici va trebui să introducem un sistem foarte clar de «project management», de planificare, de execuție, să introducem coerență și planificare strategică în aceste lucrări.

Reporter: Vorbeați mai devreme de comunicare, am văzut că noul primar din București a cerut directorilor să-și asume ceea ce fac și să vorbească inclusiv cu jurnaliștii pe ceea ce fac, pe ceea ce spun. V-ați gândit să încercați să îi responsabilizați? Știți că în Primăria Timișoara era o problemă cu asumarea răspunderii…

Dominic Fritz: Chiar am discutat asta și, în viitor, modul de comunicare se va schimba, pentru că nu primarul trebuie să dea un răspuns la foarte întrebările, dar printr-un sistem ordonat, prin Direcția de comunicare. Eu aș vrea ca directorii din primărie să fie în stare să justifice și să motiveze tot ce se întâmplă în domeniul responsabilității lor.

Reporter: Vă luați un purtător de cuvânt?

Dominic Fritz: Momentan nu este un post vacant, eu o să-mi aleg un purtător de cuvânt atunci când găsesc omul potrivit și când e posibil acest lucru. Dar am această intenție fermă de a avea un purtător de cuvânt, pentru că nu cred că altceva e profesionist.

Reporter: Prima măsură pe care ați luat-o a fost să schimbați directorul Poliției Locale. Se spune că în acea instituție e nevoie de o curățenie mai bună ca în primărie, știți că aproape de jumătate din angajați voiau să dea în judecată instituția pentru că nu li se plăteau orele suplimentare. Care va fi abordarea acolo?

Dominic Fritz: Am delegat atribuțiile până la sfârșitul anului unui director adjunct, cu siguranță vom face un concurs pe postul de director și o reorganizare pentru a rezolva toate aceste probleme sistematice care există la Poliția Locală. Este un proces care va dura și care se va face cu noua echipă la Poliția Locală.

Reporter: Ați mai avea ceva să le spuneți timișorenilor după o primă săptămână de lucru?

Dominic Fritz: Le mulțumesc timișorenilor pentru bunăvoință și pentru răbdare, cred că toată lumea înțelege că este o perioadă de tranziție, că nu se pot rezolva lucrurile peste noapte, nu am o baghetă magică, trebuie să lucrez cu o administrație care ea însăși trebuie reformată. După prima săptămână sunt ferm convins că suntem pe drumul cel bun și că cu administrația USR-PLUS vom putea să transformăm acest oraș în bine.